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  • Evaluations ESSMS | CEOS

    Evaluations ESSMS Vous devez passer l’évaluation HAS? Vous redoutez une démarche trop lourde, trop formelle, trop éloignée de votre réalité de terrain ? Avec nous, vous vivez une évaluation utile, fluide et engageante. Une évaluation réussie repose sur une relation de confiance, une compréhension fine de vos réalités de terrain, et une approche juste et bienveillante autrement dit « une évaluation avec bienveillance mais sans complaisance » CEOS est accrédité par le COFRAC INSPECTION n°3-2154 ; liste des implantations et portée disponibles sous www.cofrac.fr Nous réalisons les évaluations dans le secteur social et médico-social, auprès d’établissements et services accompagnant tous les publics. Nous contacter Audit de surveillance COFRAC – Avril 2025 : zéro écart critique relevé. Une confirmation de notre exigence, de notre professionnalisme et de la solidité de notre système qualité. Pourquoi nous choisir? Nous évaluons les ESSMS avec: Une approche rassurante: évaluation = co-construction, pas sanction Nous croyons que l’évaluation doit être menée dans un esprit de bienveillance, tant envers les équipes que les personnes accompagnées. Nous portons une attention particulière à l’écoute des besoins et des ressentis en nous assurant que l’évaluation soutienne la qualité de vie au sein de votre structure. Des évaluateurs qualifiés, à l'écoute, jamais hors-sol Nos évaluations sont basées sur une méthodologie rigoureuse, et notre processus de qualification est exigeant mais juste. Une restitution concrète et mobilisable par toute l'équipe Chaque évaluation comprend une explication claire de la cotation. Nous commentons toutes nos cotations pour vous fournir des éléments tangibles sur lesquels vous appuyer pour progresser et garantir la pérennité de vos pratiques de qualité. Un rapport qui vous ressemble, pas un copier-coller standard Prise de contact Proposition et devis clair et adapté à vos besoins Création de la mission d’évaluation sur la plateforme SYNAE Vous devez ouvrir votre compte SYNAE (cliquer ici pour obtenir le guide méthodologie de la HAS) afin de mission CEOS pour la réalisation de votre évaluation. Nous sommes là pour vous aider si vous éprouver des difficultés lors de cette étape. Réunion de cadrage (environ J - 1 mois) T emps animé en visioconférence par l’évaluateur coordonnateur pour valider le planning, les éléments documentaires, les accompagnés traceurs… et surtout, répondre à vos dernières questions ! Consultation documentaire (environ J - 3 semaines) L’équipe d’évaluation étudie en amont les documents que vous aurez envoyés (ex : projet d’établissement, règlement de fonctionnement, …) – nous ne demandons qu’une dizaine de documents en amont, l’idée n’est pas de faire l’évaluation avant mais bien de la préparer au mieux ! Evaluation sur site (le jour J !) Les journées seront organisées seront le planning pré-établi ensemble avec : une réunion d’ouverture l’organisation des 3 méthodes d’évaluations (observation, étude documentaire et entretiens) La méthode de « l’accompagné traceur » utilisée pour évaluer le chapitre 1 du référentiel. Cette méthode est centrée sur l’expression de la personne sur son accompagnement et est organisée en 2 temps : un entretien avec une personne accompagnée, suivi d’un entretien avec le/les professionnels qui l’accompagnent au quotidien. A minima, 3 personnes accompagnées seront rencontrées. La méthode du « traceur ciblé » utilisée pour évaluer le chapitre 2 du référentiel. Le traceur est ciblé sur les différentes thématiques investiguées. La thématique étant le fil conducteur de l’entretien. Cette méthode est centrée sur la mise en œuvre réelle d’un processus sur le terrain et sa maîtrise par les professionnels. L’évaluation est centrée sur les thématiques identifiées dans le Chapitre 2 du référentiel et réalisée à partir des données recueillies auprès des professionnels de terrain, auxquelles s’ajoute un entretien avec la gouvernance pour éclairage complémentaire. La méthode de « l’audit système » utilisée pour évaluer le chapitre 3 du référentiel. Cette dernière méthode permet d’évaluer l’organisation de la structure pour s’assurer de sa maîtrise et de sa capacité à atteindre les objectifs fixés au sein des thématiques identifiées. L’évaluation est réalisée à partir des données recueillies auprès de la gouvernance sur l’organisation définie et déployée, complétées par un entretien avec les professionnels pour en vérifier la mise en œuvre sur le terrain. une clôture de fin de visite : les évaluateurs vous présente une conclusion de la visite et notamment les éventuels critères impératifs non satisfaits. Envoi du pré-rapport (maximum J + 3 semaines) Le pré-rapport vous est envoye sur la platforme Synae Passage en revue de votre pré-rapport et transmission de vos éventuelles observations (Maximum 1 mois après la réception du pré-rapport) Envoi du rapport définitif Maximum J + 1 semaine après réception de vos observation Le rapport vous est envoyé sur la plateforme Synae. Envoi votre rapport à votre Autorité de Tarifcation et de Contrôle (ATC) 9 1 2 3 4 5 6 7 8 Nos modalités d'intervention Nous contacter ! Widget Didn’t Load Check your internet and refresh this page. If that doesn’t work, contact us. Ce qu'en disent nos clients CMPP SNCF Nous avons beaucoup apprécie la qualité de l'écoute et de l'accompagnement des évaluateurs pendant toutes les phases de l'évaluation, nous nous sommes sentis soutenus, guidés et non jugés. Résidences Les Orchidées L'évaluation s'est faite dans la bienveillance. Les évaluatrices ont su mettre à l'aise les professionnels comme les résidents et la représentante famille. Tout s'est fait dans la transparence. Le rapport est conforme aux échanges de la restitution EHPAD La Roseraie Nous avons fait appel au cabinet CEOS pour notre évaluation externe. Nous ne regrettons pas notre choix. Les intervenants ont été très professionnels, la démarche d'évaluation était claire, nette et précise. Nous recommandons fortement cet organisme. Prim'toit Malgré les délais contraints, les collègues ont fait preuve d'une immense réactivité et adaptabilité sur une évaluation multi-sites. Le rendu est fidèle à ce qui s’est dit durant l'évaluation. Pas de mauvaises surprises. Les 2 auditeurs ont fait preuve de patience, d'écoute, de bienveillance et de disponibilité ! Un grand merci! EHPAD Bon Secours Ce moment d’évaluation revêt forcément d’importants enjeux pour notre établissement. Je tenais à vous remercier particulièrement pour votre expertise et pour la qualité de nos échanges et à vous dire que votre passage chez nous a été très apprécié, tant par les résidents que par les différents professionnels. Quelques ressources Manuel HAS FAQ HAS Guide cotation HAS Fiche Evaluation multi-ESSMS Index HAS CONDITIONS GENERALES EVALUATIONS

  • CEOS | Formations | Evaluations ESSMS | Accompagnements

    CEOS vous accompagne dans des projets sur mesure, adaptés à votre structure et à vos besoins. | Evaluation ESSMS | Accompagnements | Formations L’obligation réglementaire, une opportunité humaine SOCIAL & MÉDICO-SOCIAL ESSMS IMAGERIE MÉDICALE & RADIOTHERAPIE SANITAIRE PETITE ENFANCE INDUSTRIE & AUTRES Ressources Nous connaître Votre partenaire privilégié CEOS, c’est l’expertise, avec la chaleur du terrain. Nous accompagnons toutes les structures – avec une expertise particulière en imagerie médicale, radiothérapie, ESSMS et secteur sanitaire – à travers des missions de conseil et de formation, menées avec exigence, agilité et humanité. Nous assurons également les évaluations des ESSMS, en plaçant l’écoute, la rigueur et la compréhension des réalités du terrain au cœur de notre démarche. Nous connaître Métropole, Outre-mer et Belgique Implantés dans les Hauts-de-France, notre rayonnement s'étend à travers la France métropolitaine ainsi que les territoires d'outre-mer mais également en Belgique. Notre équipe, animée par une passion commune, place l'humain au cœur de chaque accompagnements et évaluation que nous entreprenons. Nous connaître Nos secteurs Social & médico -social ESSMS en savoir plus Imagerie médicale & radiotherapie en savoir plus Sanitaire en savoir plus Industrie & Autres en savoir plus Petite enfance Quelques références Nos solutions Formations La compétence n’est rien sans transmission. Le savoir n’a de valeur que s’il se partage. Alors oui, on forme. Mais surtout, on transforme. Parce qu’un formateur, ce n’est pas un powerpoint ambulant. C’est un déclencheur. Et ça, c’est notre mission. En savoir plus Evaluation ESSMS Une évaluation, ce n’est pas un contrôle. C’est une rencontre. Celle d’un regard extérieur… et de votre réalité. Celle d’une exigence… et d’une bienveillance. Chez CEOS, on ne vient pas pointer ce qui manque. On vient révéler ce qui compte. Parce qu’évaluer, c’est d’abord valoriser. Et donner à chacun l’envie d’aller plus loin. En savoir plus Accompagnements L’accompagnement n’est pas arriver avec des réponses toutes faites. C’est savoir poser les bonnes questions. C’est écouter ce que vous dites. Et surtout ce que vous n’osez pas dire. Chez CEOS on ne vend pas des solutions clé en main. On co-construit. On aligne. On déclenche. Et on reste juste assez longtemps pour que vous puissiez avancer sans nous. En savoir plus Virginie Motte Consultante, évaluatrice et formatrice passionnée, Virginie Motte a fondé CEOS dans l’objectif de proposer des interventions de qualité à la fois exigeantes et profondément humaines, porteuses de sens. Son approche s’appuie sur la co-construction, l’authenticité et une écoute attentive du terrain, avec la conviction que chaque projet doit refléter les valeurs humaines qui lui donnent toute sa force. Nous connaître Articles Notre équipe publie régulièrement des articles percutants pour partager ses conseils et réflexions. Vous pouvez les consulter et les lire directement sur le site de CEOS. Voir articles 40x intervenants experts à travers toute la France 100% de nos accompagnements sont réalisés sur-mesures 97% de satisfaction de nos stagaires en formation 96% de satisfaction de nos clients en évaluation ESSMS Qualité de services Certification Qualiopi Pour nos actions de formation, preuve de notre engagement qualité et de notre professionnalisme dans l’accompagnement des compétences. Agrément Labelix Nous sommes habilités à accompagner les structures d’imagerie médicale dans leur démarche de labellisation, en conformité avec les exigences du référentiel Labelix. Accréditation COFRAC – ISO 17020 Pour mener les évaluations quinquennales en tirant profit de son expérience de terrain dans les formations et accompagnements, CEOS est enregistré sur la liste des organismes autorisés pour l’évaluation des ESSMS de la HAS. Le cabinet dispose de l'accréditation Cofrac Inspection, n°3-2154 ; liste des implantations et portée disponibles sous www.cofrac.fr . Habilitation Formations en Santé et Sécurité au Travail (SST) CEOS est habilité à dispenser la formation « Sauvetage Secourisme du Travail – Niveau 1 », dans le cadre du dispositif reconnu par la CARSAT. Cette habilitation nous permet de former les professionnels à la prévention des risques et à l’intervention en situation d’urgence, en lien avec les exigences de santé et sécurité au travail. Nos sessions sont animées par des formateurs certifiés, alliant pédagogie active et mises en situation concrètes. Référencement DLA (Dispositif Local d’Accompagnement) Reconnaissance de notre capacité à accompagner les structures de l’Économie Sociale et Solidaire dans leur développement stratégique, organisationnel et qualitatif. (pour en savoir plus sur le DLA : Accueil - DLA ) Politique qualité et gestion des risques Téléchargez

  • Accompagnements | CEOS

    Votre projet, notre expertise : un partenariat pour réussir Chez CEOS, nous sommes convaincus que la qualité d’un accompagnement repose sur l’écoute, la réactivité et l’ancrage dans le réel. Chaque structure a ses spécificités, chaque équipe ses dynamiques, chaque projet ses ambitions. C’est pourquoi nous ne proposons pas de solutions toutes faites, mais des réponses construites sur mesure, à vos côtés. Que vous soyez une petite structure ou un établissement d’envergure, notre priorité reste la même : faire émerger le meilleur de vos équipes et de vos organisations. Nous contacter Une démarche personnalisée et pragmatique Du sens, du concret, du résultat Nous privilégions une approche humaine et engagée, fondée sur la co-construction et la réalité du terrain. Pas de jargon inutile, pas de promesses déconnectées : nous avançons avec vous, pas à pas, dans le respect de vos contraintes et de votre rythme. De l’analyse de vos besoins à la mise en œuvre opérationnelle, nous vous accompagnons avec : Une écoute active pour comprendre vos enjeux profonds Des outils pratiques directement mobilisables par vos équipes Une présence continue, qui dépasse la simple prestation Une souplesse d’intervention, même dans les contextes complexes " Merci à vous pour votre dynamisme et votre accompagnement soutenant et motivant, autour de l'ensemble de nos réflexions " - ADES " Evaluation très pertinente nous permettant d'aller de l'avant, d'avoir de nouveaux projets, de faire avancer le système de management de la qualité. N ous ressortons encore + motivés. Un réel accompagnement ! Merci à vous. " - AMETHYST RADIOTHERAPIE FRANCE Avec CEOS, votre projet ne sera jamais un dossier parmi d’autres. Il deviendra notre engagement commun. Contactez-nous pour imaginer ensemble l’accompagnement qui vous ressemble. Contacter nous Pourquoi choisir CEOS? Parce que vous méritez plus qu’un accompagnement standard. Une équipe d’experts engagés qui partagent des valeurs de bienveillance, de rigueur et de transmission Une approche terrain éprouvée, inspirée de nos missions sur l’ensemble du territoire et dans des contextes très divers Une capacité à embarquer vos équipes, même les plus réticentes, grâce à une pédagogie vivante et des méthodes actives Un regard extérieur bienveillant mais exigeant, pour vous faire grandir durablement Et surtout… la certitude d’être écouté, compris, soutenu " Une rencontre riche aussi bien humainement que professionnellement. Je remercie CEOS pour sa disponibilité, réactivité, adaptation à toute épreuve. Un accompagnement de qualité qui prend en considération les valeurs humaines et associatives. Je ne peux que les remercier de tout ce qu'ils ont déployé à nos côtés pour la réorganisation générale de notre association. " - ACCUEIL ET PROMOTION SAMBRE "Partage, bienveillance et professionnalisme étaient au rendez-vous. Merci pour cette journée très enrichissante." - APEER "J' ’ai su écrire sur l’ordinateur, Aissetou m’a aidé… j’ai passé une bonne journée. " - RESIDENT APEER Pour en savoir plus sur nos accompagnements adaptés à votre secteur, découvrez nos pages dédiées Social & médico-social ESSMS Imagerie médicale & radiotherapie Sanitaire Industrie & Autres CONDITIONS GENERALES ACCOMPAGNEMENTS

  • Nous connaître | CEOS

    Une alliance d'humanité, d'exigences et de construction Dans la mythologie grecque, CEOS  est le dieu Titan du Nord, mais aussi le Titan des Solutions et de l'Intelligence, ainsi que l'incarnation de l'axe céleste autour duquel les cieux tournent. Chez CEOS, nous sommes convaincus que la qualité ne peut être imposée ni standardisée. Elle se construit avec vous, à votre rythme, selon votre réalité. Plus qu’une méthode, nous revendiquons une approche profondément humaine du conseil, de l’évaluation et de la formation. Le saviez-vous... Nous contacter ! Widget Didn’t Load Check your internet and refresh this page. If that doesn’t work, contact us. Approche profondément humaine Equipe Anaïs Laloux Consultante et formatrice Anaïs est notre facilitatrice d’enthousiasme! Elle intervient avec brio sur les formations dynamiques, les projets d’accompagnement d’équipe, et les ateliers participatifs. Elle incarne parfaitement notre vision du formateur, mêlant expertise et transmission inspirante. LinkedIn Julia Payen Évaluatrice, consultante & formatrice Présente depuis les débuts de CEOS, Julia incarne pleinement les valeurs du cabinet. Évaluatrice et Référente SMS, elle assure également des formations et des accompagnements auprès des équipes. Professionnelle engagée, attentive et exigeante, elle met un point d'honneur à valoriser les dynamiques existantes, en apportant clarté, bienveillance et profondeur à chaque mission. LinkedIn Sandra Canez Consultante formatrice et assistante administrative Sandra est notre experte petite enfance et notre “cœur” au sein de CEOS. À la fois assistante administrative et chargée de mission petite enfance, elle anime formations et accompagnements, mettant à profit ses années d’expérience pour prendre soin des équipes et de nos clients. Toujours bienveillante et attentionnée, elle crée un climat rassurant, soutient et guide chacun avec écoute et engagement. Rigoureuse et engagée, elle allie expertise et chaleur humaine pour que chaque projet se déroule en confiance et sérénité. Ludivine Dubois Responsable du développement Responsable du développement chez CEOS, Ludivine pilote avec énergie et précision nos projets de structuration et de croissance. Elle œuvre à renforcer nos partenariats, à faire rayonner nos expertises et à accompagner l’évolution stratégique du cabinet. Curieuse, engagée et profondément humaine, Ludivine partage notre ambition d’un conseil incarné, agile et porteur de sens. LinkedIn Ophélie Delos Consultante formatrice Pétillante, rigoureuse et experte, Ophélie sait captiver les équipes et accompagner chaque projet avec énergie et professionnalisme. Elle appuie ses interventions sur ses multiples expertises et intervient chez CEOS en tant que formatrice, consultante et évaluatrice. Sa capacité à transmettre, écouter et guider fait d’elle un véritable atout pour nos clients et pour l’équipe. Virginie Motte Fondatrice et dirigeante de CEOS Consultante, évaluatrice et formatrice passionnée, Virginie Motte a fondé CEOS Consult dans l’objectif de proposer des interventions de qualité à la fois exigeantes et profondément humaines, porteuses de sens. Son approche s’appuie sur la co-construction, l’authenticité et une écoute attentive du terrain, avec la conviction que chaque projet doit refléter les valeurs humaines qui lui donnent toute sa force. LinkedIn ! Widget Didn’t Load Check your internet and refresh this page. If that doesn’t work, contact us. Valeurs

  • Social & médico-social ESSMS | CEOS

    Social & médico-social ESSMS Former, évaluer, accompagner : une approche humaine et experte au service des structures sociales et médico-sociales Les Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS) sont confrontés à des enjeux majeurs : évolution des pratiques, exigences réglementaires, attractivité des métiers, renforcement de la qualité et de la sécurité des accompagnements. Chez CEOS, nous vous proposons des interventions sur mesure, ancrées dans la réalité du terrain, pour répondre à vos besoins spécifiques. Nos équipes s’investissent aux côtés des professionnels et des directions pour renforcer les dynamiques internes, faire vivre les projets d’établissement, et mettre en œuvre des démarches qualité utiles, concrètes et fédératrices. Notre approche est à la fois pédagogique, opérationnelle et humaine. Nous contacter Formations Accompagnements & audits Evaluations Nos formations sont conçues pour les équipes des ESSMS : elles allient théorie, outils simples, mises en situation, et temps de réflexion collective. Elles s’adaptent à vos publics et à vos contraintes. Thématiques proposées (liste non exhaustive) : Evaluation HAS Bientraitance et éthique Travail en équipe et communication professionnelle Démarche qualité et gestion des risques Outils de la loi 2002-2 En savoir plus Nous vous accompagnons à chaque étape de vos projets, de la structuration à la mise en œuvre, dans une logique de co-construction. Quelques exemples d’accompagnement : Élaboration ou mise à jour de votre projet d’établissement // projet associatif Structuration d’une démarche qualité Mise en place d’un DUERP Préparation à l’évaluation HAS Diagnostic organisationnel et plan d’actions Soutien à la dynamique d’équipe, conduite de changement Accompagnement post-évaluation pour intégrer les recommandations dans les pratiques Chaque accompagnement est pensé avec vous, pour vous, en fonction de votre contexte, de vos ressources et de vos objectifs. Nous réalisons les évaluations selon le nouveau référentiel de la HAS, avec une méthode participative et bienveillante, dans le respect du cadre réglementaire. CEOS est accrédité par le COFRAC INSPECTION n°3-2154 ; liste des implantations et portée disponibles sous www.cofrac.fr Nos évaluateurs sont qualifiés, formés en continu, et connaissent les réalités de terrain des établissements. Ce que nous vous garantissons : Une évaluation conforme, fluide et respectueuse de vos équipes Des échanges constructifs Un regard professionnel et bienveillant En savoir plus En savoir plus Vous êtes une structure du secteur social ou médico-social ? Vous souhaitez renforcer vos pratiques, vos projets ou votre dynamique d’équipe ? Contactez-nous pour en discuter ensemble. Chez CEOS, nous croyons en la force du collectif, à la valeur de chaque professionnel, et à la qualité en vrai. Contacter nous

  • Formations | CEOS

    Formations Vous souhaitez être accompagné pour sélectionner l’offre de formation répondant à vos attentes ? Que votre choix porte sur une formation existante ou une solution sur mesure, nous nous tenons à votre disposition pour étudier avec vous une démarche de formation ajustée à vos objectifs opérationnels et stratégiques. CEOS vous propose également un planning de formations inter-entreprises sur des thématiques variées. Décrouvez nos formations Nos formations INTER Audit de renouvellement Qualiopi – 2024 : zéro non-conformité. Une preuve de la qualité de notre organisation et de notre engagement constant au service de nos stagiaires. CEOS la formation avec du sens, du souffle... et du cœur Nos formations sont conçues pour : répondre aux enjeux concrets du terrain, développer les compétences avec méthode, et insuffler une dynamique positive dans les équipes. Nous croyons à une formation qui transforme les pratiques, pas à une simple transmission descendante. "Sujet à priori dense et peu attrayant, rendu agréable, dynamique, collaboratif et largement digeste. Clarifie la méthodologie et élimine les idées reçues." - IMAGIS67 "Formation très riche en tant que cadre depuis moins d’un an ce sont des outils qui me permettront de progresser et accompagner efficacement les équipes tout en restant vigilante à la satisfaction des besoins des résidents." - CHMD Nos formations Liste formation Pilotage stratégique (5) Droits des personnes (4) Bientraitance et éthique (8) Petite Enfance (5) Management (6) Ressources Humaines (3) Bien-être au travail (7) Efficacité professionnelle (8) Accompagnement et prise en charge (15) Démarche Qualité (7) Gestion des risques et sécurité (8) Référentiels et certification (6) Evaluation ESSMS (HAS) (2) Fonctions transversales (4) Réserver une formation Les formations INTER 2026 Les formations INTER 2026 Management (4) Pilotage stratégique (2) Bien-être au travail (3) Accompagnement et prise en charge (3) Fonctions transversales (8) Evaluation ESSMS (HAS) (6) Gestion des risques et sécurité (4) Référentiels et certification (3) Efficacité professionnelle (1) S’inscrire à une formation S’inscrire à une formation Des formateurs du terrain, reconnus pour leur expertise Nos formateurs sont : des professionnels expérimentés, passionnés par la transmission, spécialistes de leurs domaines : qualité, gestion des risques, travail en équipe, handicap, protection de l'enfance, radioprotection,... et surtout, à l’image de CEOS’ : authentiques, exigeants et bienveillants. "Merci pour cette formation très pratico-pratique permettant également une interaction entre tous les participants." - SIMAGO " Formation ludique, intéressante et bien menée. Sensibilise à la certification sans induire un stress supplémentaire." " - CH HAZEBROUCK " Une qualité pédagogique très appréciable!! " - AIES Une pédagogie active, humaine et engagée Notre force, c’est de proposer : des contenus adaptés au niveau et aux besoins de chacun, des outils simples et applicables dès le lendemain, une posture de formateur-facilitateur, qui embarque les professionnels sans les juger. Animations participatives, mises en situation, co-développement, outils ludiques et concrets : tout est pensé pour stimuler la réflexion collective et l’envie d’agir. "Bienveillance et connaissance du métier appréciable ! Merci pour ces 3 jours de formation et développement des compétences ! Une formation de qualité et sans aucun risque ;) un grand merci" - CTHE "Une super formation qui donne envie de mettre en place plein de nouveaux outils." - APEER "Formation très constructive et oblige à se questionner sur sa pratique quotidienne." - CDH Décrouvez nos formations Qualiopi Modalités d'accès Formations accessibles Quelques indicateurs Qualiopi Notre organisme de formation est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Cette certification atteste de la qualité du processus que nous mettons en œuvre pour développer les compétences de vos équipes, conformément au Référentiel National Qualité . Elle est délivrée par un organisme indépendant, après un audit rigoureux. En choisissant CEOS, vous bénéficiez d’une offre de formation structurée, lisible et finançable dans le cadre des fonds publics ou mutualisés (OPCO, Pôle emploi, etc.). TELECHARGER NOTRE CERTIFICAT QUALIOPI Adaptation de nos formations pour les personnes en situation d'handicap Les formations se déroulent majoritairement dans les locaux de l’entreprise du salarié ou dans quelques cas dans une salle en location. Lors de l'échange que nous avons avec l'entreprise avant la contractualisation, nous analysons les besoins afin de s’assurer que nous sommes en capacité d'y répondre tout en respectant les exigences réglementaires. Si CeosConsult n'est pas en capacité d'y répondre, nous pouvons vous orienter vers un interlocuteur de votre région (principalement l’AGEFIPH - accès à l'annuaire de votre région en bas de page - et le FIFPH - formulaire de contact fiphfp.fr/Contact). Modalités d'access L’accès à nos formations peut été initié, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative propre du salarié. Pour chaque demande de formation, notre service réalise un entretien téléphonique ou un échange via mail ou messagerie LinkedIn afin d’établir une formation personnalisée qui prend en compte les attentes, les préférences et les contraintes. Une proposition commerciale et un programme adapté sont transmis. A réception du devis signé l’organisation logistique, technique, pédagogique et financière est établie. Le délai d’accès aux formations, tient compte de ces différentes formalités afin d’être accessible dans un temps minimum d’un mois avant le début de l’action. Quelques indicateurs 2024 Satisfaction globale : 97% Nombre d'heures dispensées : 2518 heures ! Widget Didn’t Load Check your internet and refresh this page. If that doesn’t work, contact us. CONDITIONS GENERALES FORMATIONS

  • Ressources | CEOS

    Ressources Des contenus concrets pour vous accompagner au quotidien Cette rubrique a été pensée pour vous : professionnels qui cherchez des repères clairs, des outils opérationnels et des éclairages utiles. Vous y trouverez : Des articles pour mieux comprendre les enjeux qualité, les évolutions réglementaires ou encore les bonnes pratiques de votre secteur. Des outils pratiques à télécharger (fiches mémo, trames, check-lists…) conçus pour être utilisables immédiatement dans vos équipes. Des actualités pour rester informé(e) des tendances, des nouveautés réglementaires ou des projets portés par CEOS. Nous contacter Actualités Évolution du système de cotation des évaluations HAS en ESSMS La Haute Autorité de Santé a publié, le 8 janvier 2026, deux fiches pratiques majeures venant préciser et faire évoluer le système de cotation des évaluations qualité en ESSMS - https://lnkd.in/edGC_FZA Lire article La démarche qualité : un atout plus qu’une contrainte Souvent perçue comme une contrainte, la démarche qualité est en réalité un outil structurant qui simplifie l’organisation, optimise les processus et répartit efficacement les responsabilités. Bien mise en place, elle permet de gagner du temps, d’améliorer la communication interne et de prévenir les risques avant qu’ils ne deviennent problématiques. Lire article L’identitovigilance en imagerie médicale Un pilier renforcé par l’INS et intégré dans la nouvelle version du référentiel Labelix Lire article Risque viral en imagerie: votre conduite à tenir en cas d'accident d'exposition au risque viral d'un professionnel est-elle complète? Lors des audits Labelix, le critère relatif à la gestion des accidents d'exposition au risque viral est souvent – critère 7.1.5 – réduit à la seule gestion des AES (accidents d'exposition au sang). Or, le critère est bien plus large : il s'agit de toute exposition à un agent viral, quelle qu'en soit la voie (sang, aérosol, contact muqueux, etc.). Lire article Modification du Manuel d'évaluation des ESSMS - Juillet 2025 Ce qui change : 1. Nombre d’accompagnés traceurs (AT) : désormais fixé par la HAS 👉 Ce n’est plus au libre choix des organismes évaluateurs 2. Durée minimale d’évaluation de 2 jours 3. Grille d’analyse enrichie concernant les FINESS géographiques 4. Les AT peuvent être annoncés entre J-15 et J0 Lire article Accueillir autrement : un parcours interactif pour une intégration engageante L’intégration des stagiaires, internes et étudiants manipulateurs dans un service d’imagerie médicale est bien plus qu’une formalité administrative. Lire article A quoi sert la démarche qualité ? « Nous avons toujours fonctionné comme ça et il n’y a pas de raison que ça change ». Nous faisons régulièrement face à ce genre de réponse lorsque nous évoquons le sujet de la démarche qualité. Alors, vrai ou faux ? Lire article

  • Contact | CEOS

    Contact Une question, un projet ou simplement envie d’échanger ? Nous sommes à votre écoute. Remplissez le formulaire et nous reviendrons vers vous avec plaisir, dans les plus brefs délais. Nom* Adresse Organisation Site web E-mail* Télephone Objet Rédigez votre message Envoyer

  • Sanitaire | CEOS

    Sanitaire Formation et accompagnement pour renforcer la qualité et la performance des établissements hospitaliers Les hôpitaux et structures sanitaires évoluent dans un environnement en constante mutation, marqué par des exigences réglementaires croissantes, des défis organisationnels complexes, et la nécessité de garantir une qualité optimale des soins. Chez CEOS, nous vous proposons des interventions ciblées pour accompagner vos équipes dans ces évolutions, avec une approche pragmatique et centrée sur les besoins concrets de votre établissement. Nous contacter Formations Nos formations dédiées au secteur sanitaire sont conçues pour répondre aux attentes des professionnels hospitaliers : équipes soignantes, cadres, services supports, directions. Nous allions apports théoriques, échanges de bonnes pratiques et ateliers pratiques afin de favoriser l’appropriation des compétences essentielles et la mise en œuvre rapide des acquis. Thématiques proposées : Management d’équipe et leadership en contexte hospitalier Démarche qualité et gestion des risques Accompagnement du changement et gestion du stress au travail Formations spécifiques pour le service d’imagerie médicale Hypnose dans les soins Accompagnements & audits Parce que chaque hôpital a ses spécificités, nous construisons avec vous des accompagnements sur mesure, adaptés à votre contexte, vos projets et vos ressources. Quelques exemples d’accompagnement : Élaboration ou actualisation du projet qualité Mise en place et suivi des démarches de gestion des risques et d’amélioration continue Appui à la coordination des équipes pluridisciplinaires Conduite du changement pour l’implantation de nouvelles pratiques ou organisations Audit interne et diagnostic organisationnel Formation-action pour renforcer la cohésion d’équipe En savoir plus En savoir plus Vous souhaitez renforcer la qualité, la sécurité et la dynamique collective dans votre établissement hospitalier ? Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et découvrir comment nous pouvons vous accompagner. Contacter nous

  • Industrie & autres | CEOS

    Industrie & autres Expertise qualité et performance au service de vos organisations Dans un environnement toujours plus exigeant, la qualité est un levier stratégique incontournable. Que vous soyez dans l’industrie manufacturière, les services ou tout autre secteur, votre système de management de la qualité doit être performant, conforme aux normes, et au service de votre développement. CEOS met à votre disposition son expertise pointue en management de la qualité, notamment autour de la norme NF EN ISO 9001, pour vous accompagner dans la mise en place, l’optimisation et la pérennisation de vos démarches qualité. Nous contacter Formations Nos formations qualité s’adressent à tous les acteurs impliqués dans vos systèmes de management : responsables qualité, managers, collaborateurs des services opérationnels et supports. Nous vous proposons des modules adaptés à vos besoins, combinant apports méthodologiques, exercices pratiques et échanges d’expériences. Nos formations seront adaptées à votre domaine d’intervention (industrie, restauration,…) Parmi nos formations phares : Introduction à la norme NF EN ISO 9001 et exigences clés Audit interne qualité : méthodologie et bonnes pratiques Pilotage de la démarche qualité et amélioration continue Gestion des non-conformités et actions correctives Communication et mobilisation autour de la qualité DUERP et SST Accompagnements & audits Parce que la qualité ne se décrète pas, nous vous accompagnons dans une démarche pragmatique et sur mesure, afin de transformer vos exigences réglementaires en réels leviers de performance. Exemples d’accompagnement réalisés : Optimisation des process Diagnostic QVCT Mise en place ou révision de votre système de management qualité conforme à la norme NF EN ISO 9001 Préparation à la certification ou au renouvellement ISO Réalisation d’audits internes et accompagnement à l’amélioration continue Sensibilisation et mobilisation des équipes autour de la démarche qualité En savoir plus En savoir plus Vous souhaitez faire de la qualité un moteur de performance et d’innovation dans votre organisation ? Contactez-nous pour construire ensemble la solution adaptée à vos enjeux. Contacter nous

  • Imagerie médicale & radiotherapie | CEOS

    Imagerie médicale & radiotherapie Qualité, sécurité et radioprotection : votre partenaire expert au service de vos équipes et de vos patients Dans les domaines de l’imagerie médicale et de la radiothérapie, la maîtrise de la qualité, la sécurité des soins et la radioprotection sont des priorités incontournables. Ceos vous accompagne avec une expertise pointue, reconnue et un engagement humain pour vous aider à relever ces défis complexes et en constante évolution. Notre agrément Labelix atteste de notre sérieux et de notre compétence dans l’accompagnement des structures souhaitant s’inscrire dans une démarche qualité reconnue. Nous contacter Nous sommes habilités à accompagner les structures d’imagerie médicale dans leur démarche de labellisation, en conformité avec les exigences du référentiel Labelix. Formations Nous proposons des formations spécialisées, destinées à l’ensemble des professionnels : manipulateurs, cadres, radiologues, PSRPM, personnels administratifs,… Nos modules allient théorie réglementaire, pratiques concrètes et échanges participatifs, afin de renforcer vos compétences et sécuriser vos pratiques. Parmi nos formations phares : Management de la qualité et gestion des risques en imagerie médicale et radiothérapie Mise à jour des connaissances du Conseiller en radioprotection Réponse aux obligations liées à l’IRM : prévention des risques pour les travailleurs mais également devenir le Conseiller à la prévention des risques en IRM Préparation à la labélisation LABELIX, à la norme NS S 99-300 Hypnose en imagerie médicale Hygiène et prévention du risque infectieux Cohésion d’équipe Accompagnements & audits Parce que chaque structure est unique, nous co-construisons avec vous des accompagnements sur mesure, adaptés à vos besoins et contraintes. Exemples d’accompagnement réalisés : Mise en place ou révision de votre système de management de la qualité Déploiement et suivi des actions de radioprotection Réalisation d’audits internes et audits blancs Labelix ou NF S 99-300 Élaboration de protocoles, procédures et outils qualité adaptés à votre organisation Soutien dans la gestion des risques et la conduite du changement Formation et accompagnement des équipes dans la montée en compétences En savoir plus En savoir plus Vous souhaitez sécuriser vos pratiques, valoriser vos équipes et réussir vos projets qualité en imagerie médicale ou radiothérapie ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour un échange personnalisé. Contacter nous

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